Tag: leiderschap
Benjamin Zander, dirigent van het Boston Philarmonic, is een leider met een ongewone, inspirerende stijl van leidinggeven. Terwijl de traditionele dirigent het orkest in bedwang houdt met zijn stokje, laat Zander ze juist volkomen vrij. Zijn aanpak: geef jezelf een 10!
Wat doe je als je merkt dat je studenten niet het beste uit zichzelf halen omdat ze bang zijn om te experimenteren met hun stijl? Dat ze kiezen voor veiligheid, omdat ze niet het risico willen lopen een onvoldoende te krijgen? Dan geef je ze bij voorbaat allemaal een 10. Hoeven ze daar niet meer over na te denken, en kunnen ze hun creativiteit de vrije loop laten.
Klagen en anderen de schuld geven. Daar zijn wij in Nederland heel goed in. Het is altijd ’de baas’ of ’die irritante collega’. Maar niet volgens managementgoeroe Stephen Covey. Weg met de afschuifcultuur! Lees ‘De 7 eigenschappen van effectief leiderschap’.
Kenmerkend voor Stephen Covey is dat hij zijn theorie begint met een blik op paradigma's. Verandering begint in zijn optiek met het onder de loep nemen van je referentiekader, de manier waarop je de wereld bekijkt. Je basisovertuigingen zijn bepalend voor hoe je in de wereld staat, en zullen dus ook het vertrekpunt moeten zijn voor het werken aan verandering. De paradigma's vormen het fundament onder de 7 eigenschappen die bepalend zijn voor succes.
Lees meer over De 7 eigenschappen van Covey in vogelvlucht »
10 februari: warmetruiendag!
Leuk bedacht hoor, zo'n dag die aandacht wil geven aan de opwarming van de aarde. Terwijl het buiten alleen maar vriest!
Wat moet je hiermee?
Er zijn tal van acties, maar als je daar een onbestemd gevoel bij hebt en aarzelt om zelf in actie te komen, bekijk het dan eens door de ogen van Anselm Grün:
"We zijn niet alleen verantwoordelijk voor de gevolgen van ons eigen handelen. We moeten ook de verantwoordelijkheid voor de wereld op ons nemen, door voorbij onze eigen enge horizon in de toekomst te kijken en na te denken over manieren waarop ons handelen de klimaatveranderingen kan beïnvloeden.
Lees meer over Klimaatverandering - kan ik er wat aan doen? »
Serieus aan de slag met duurzaam ondernemen? Ga dan eerst maar eens aan jezelf werken! Dat is in een notendop het advies van Herman Wijffels. Zelf ging hij twee keer op een leiderschapstraining in de wildernis van Zuid-Afrika. Niets zo goed voor zelfkennis en realiteitszin als een eenzame trip in de woeste natuur.
Veel mensen brommen het ’s morgens tegen hun partner; ‘Ik ga naar mijn werk’. Om vervolgens zonder veel enthousiasme de deur uit te stappen. Hoe anders zou het zijn als je ’s morgens kon zeggen: ‘Ik ga op avontuur!’ De werkvloer als reisorganisatie en je collega’s als reisgenoten op de tocht van je leven. Dat kan met de ‘Big Five for Life’.
Als je werkt volgens het principe ‘12 ambachten 13 ongelukken’ heb je heel wat bedrijven van binnen gezien. Goede bazen, slechte bazen, leuke bedrijven en ronduit beroerde. Bij alle variatie was er altijd 1 constante: jij was er voor het bedrijf en niet omgekeerd. Het ging om jouw productie, jouw inzet, jouw resultaat – en daar werd je op afgerekend. Tijdens het jaarlijkse beoordelingsgesprek werd je eindeloos doorgezaagd over de puntjes waar je geacht werd aan te werken om je productiviteit, collegialiteit of je werkhouding verder te verbeteren.
Route naar verbindend leiderschap
De tussentijd is een periode waarin je nadenkt over waar je staat, waar je mee bezig bent, wat werkelijk belangrijk is. De tussentijd is in dit boek drie fasen opgedeeld: vertragen (bewust worden), verstillen (bewust zijn) en verstaan (bewust bewegen). Bijvoorbeeld: zelfkennis opdoen tijdens de periode van vertragen. Onderzoeken van je eigen overtuigingen, emoties en beelden tijdens de fase van verstillen. Kiezen en handelen, tijdens de fase van verstaan. Na deze drie fasen van de tussentijd, volgen nog twee delen in het boek. In Verbinden staan inzichten die voortkomen uit tien gesprekken met verbindende leiders. In Doen staan 10 tips om je te ondersteunen bij het uitstippelen van de eigen route.
- 1
- 2
- 3
- 4
- volgende ›
- laatste »
Inspiratie voor vandaag
Er zijn drie ingangen tot invloed:
logos, pathos en ethos.
Leestip
De zeven spirituele wetten van superhelden
Prijs: € 14,95
Deepak Chopra ontrafelt de zeven wetten van de wereld van superhelden. Hij legt de waarde ervan uit en laat zien hoe je ze kunt toepassen...
Inschrijven voor de nieuwsbrief
Schijf u in voor de nieuwsbrief en ontvang:
- Laatste blog artikelen
- Komende evenementen
- Nieuwste ontwikkelingen
Waarom aanmelden?
- Blijf op de hoogte van inspirerend nieuws
- Ontvang aanbiedingen
- Deel ervaringen met andere leden
Maak een profiel aanHeeft u al een profiel? Log hier in
hennybos op Ik HOU van MIJ
Iemand zei ooit: 'Ik hou van mij en het is wederzijds'
ma 6 feb '12 om 0:51
Luc op Overgewicht en het woord NEE in Mindfulness
Mooi artikeltje. Met name het stukje over jezelf. Ik heb zelf ook een mooie...
vr 3 feb '12 om 19:49
Liesbeth58 op Bekijk ze eens als mensen
Hoi Sylvia, Jij bent er snel bij! Dank voor het compliment. En ja, je mag het...
di 31 jan '12 om 12:25
sylvia-regina op Bekijk ze eens als mensen
Wauw Liesbeth wat goed verwoord van je en dan te bedenken dat je vorige week...
di 31 jan '12 om 7:54
Geert Kimpen op Red de Bibliotheca Philosophica Hermetica
Wat goed om te horen Annick; dank om te laten weten!
zo 29 jan '12 om 12:52