Wat is de energie in je organisatie?

Niet bepaald een alledaagse vraag. Maar wel een relevante. Energiemanagement is een andere manier van kijken naar organisaties: via de lijnen van energie en intuïtie.
Energie is niet zichtbaar of meetbaar. Toch is het een wezenlijk onderdeel van het leven. Iedereen voelt het als ‘er ergens iets niet klopt’. Als de sfeer op een afdeling niet deugt. Of als er juist een zeer bevlogen manager zit die zijn hele team weet te inspireren. Goede of foute energie is een verschil tussen dag en nacht, en we kunnen het feilloos benoemen. Waarom zou je het dan niet inzetten als instrument voor het verbeteren van organisaties?  

Intuïtie

Bij energiemanagement kijk je niet op het niveau van cijfers of functieomschrijvingen naar organisaties, maar via het energieniveau. Het uitgangspunt is dat alles bestaat uit energie. Dat betekent nogal wat. Bijvoorbeeld dat jouw gedachten en gedrag de wereld heel direct beïnvloeden en vormgeven. Je kunt de sfeer op een afdeling maken of breken, afhankelijk van hoe je je opstelt. Dat vraagt andere vaardigheden van leidinggevenden dan gebruikelijk. Bij energiemanagement gaat het om het fingerspitzengefuhl, het onderbuikgevoel, het invoelend vermogen en intuïtie. Het is het vermogen bestaande energiestromen zichtbaar te maken en om te buigen in de gewenste richting. 

Visie

Deze benadering leidt tot volkomen andere beslissingen dan de klassieke managementtechnieken. Traditiegetrouw worden cultuurveranderingtrajecten vaak ingestoken door het schrijven van een of ander visiedocument of een nieuw missiestatement. De ontwikkeling is gericht op anders of beter zijn – een nieuw ideaalbeeld. Volgens de logica van energiemanagement is dat een hele verkeerde insteek, omdat je daarmee een beweging veroorzaakt van de kern af. Terwijl de kracht van een organisatie juist gelegen is het oorspronkelijke ideaalbeeld, de droom van de oprichter.

Droom

Als ondernemer kom je steeds voor de keuze te staan: heb je vertrouwen in de eigen kracht van de organisatie of laat je je leiden door wat anderen daarover zeggen? Wat je aandacht geeft, groeit. Dus: kies je voor vertrouwen in de kerngedachte en de eigenheid van je organsiatie, en zal die tot bloei komen. Ongeacht de tegenslag. Energiemanagment drukt je als ondernemer met de neus de kracht van je eigen droom. Hoe sterk sta je in je schoenen? Ga je zwabberen bij tegenwind, of houd je koers, ongeacht de tegenslagen? Het doorvoelen, loslaten en steeds weer kiezen levert diepgang op en een energetisch sterke organisatie. Je eigen kracht is een heel andere kracht dan die van een in de toekomst geprojecteerd doel, die maakt dat je steeds bezig bent om ergens anders te komen. Het beste fundament van een organisatie bestaat daarom uit oorspronkelijkheid en diepgang.

Bron: Energiemanagement. De rol van innerlijke energie en intuïtie in organisaties
van Annelita Reinders.