spirit @ work!

Toen ik het postpakketje uitpakte was ik blij verrast; het boekje Spirit@Work ziet er veelbelovend uit en de maat (klein vierkant) is niet alledaags. Het boek begint met een inleiding gebruikmakend van de film As it is in heaven. Deze film raakte me diep, dus was ik nieuwsgierig naar de inhoud van het boek.
 

De vier intelligenties

De auteur, Marjolein Rikmenspoel, legt eerst de vier intelligenties uit zoals ze bij een mens voor kunnen komen en gaat in op hun onderlinge samenhang. Daarna wordt de SQ verder uitgelicht en hoe we deze kunnen inzetten via ons werk. Hierna worden de vier intelligenties beschreven in een organisatie. Belangrijk hieruit vond ik om nogmaals te lezen dat het zo belangrijk is om met bezieling te werken, niet alleen voor die mensen die aan de top staan, maar ook voor alle andere medewerkers. (Dit staat ook uitgebreid te lezen in het boek: het licht en de korenmaat van Hans Wopereis). Hierdoor ontstaat er zingeving, ongeacht welk soort werk je doet.
Mocht je het even niet meer weten, dan wordt er een leuke metafoor gebruikt van “het inparkeren”; het antwoord laat zich niet afdwingen, je moet het loslaten. Idem zoals bij het autostuur.

Je hart is je kompas

De kern van SI is dat dit de intelligentie is van je hart in relatie tot je ziel. Hierbij is je hart je kompas. Gedurende het hele boek staan mooie oneliners, gedichtjes, stukjes tekst van liedjes en verwijzigingen naar links en boeken. Ik vond het heerlijk om hier tussen te snuffelen en op te googlen. Het middenstuk van het boek bevat een levenskaart en deze wordt daarna stukje bij beetje uitgelegd waarbij er nog verhelderende en verdiepende vragen instaan, soms d.m.v. metaforen, zodat je de kaart kunt verpersoonlijken. Deze kaart deed me heel sterk denken aan de Atlas van de belevingswereld door L. v. Swaaij en J.Klare. Later zag ik dat dit boek ook bij de Bronvermelding wordt genoemd. Persoonlijk spreekt me deze belevingsatlas meer aan dan de levenskaart die in dit boekje staat, is uitgebreider, kleurrijker, meer metaforen en anders uitgediept.
Het boekje leest gemakkelijk, duidelijk taalgebruik en heeft korte hoofdstukjes.
 

Netwerken

Het laatste stuk van het boek besteedt heel veel aandacht aan netwerken. Een netwerk is een verbinding met iemand waarbij interesse en vertrouwen een rol spelen. Er zijn verschillende soorten netwerken. In het boek komt je plaats/rol in het netwerk, de omvang, de stabiliteit, de verdeling, verhouding man/vrouw, leeftijdsverdeling en functie allemaal aan bod. Soms zijn er overlappingen tussen je netwerken en heeft iemand 2 rollen voor je zoals bv collega en vriend. Dit kan soms belangenverstrengeling en of afhankelijkheid geven en daardoor kunnen er conflicten ontstaan. Het is goed om hiervan bewust te zijn. Pas je je aan een bepaald netwerk aan, of kun je jezelf blijven?

Deze vraag kwam bij mij dit jaar sterk naar voren toen ik na 16 jaar op de ene plek gewerkt te hebben, op een andere plek ging werken onder het motto: “ Ik wil wel eens iets anders.” Er staat dan in dit boek een spreuk die hier mooi bij past; “ Wat loont het om wereldreizen te maken, als je je eigen innerlijk nog niet hebt verkend?’ Dus….waar sta ik zelf voor en wat is belangrijk voor me? Deze vragen heb ik me opnieuw gesteld. Belangrijk is om een keuze te maken waarbij ik mij kan verbinden met mijn hart en verstand. Dit lukt me geregeld, maar ik sta nog niet altijd in deze hartsverbinding. Een hulpmiddel kan zijn meditatie. Ook hier wordt over in het boek gesproken.
Zelf heb ik vorig jaar de Kernmeditatie gevolgd (zie www.innertechnology.nl) en ook hier geldt; oefening baart kunst. Het is een eenvoudige techniek, dus daarna is het alleen een kwestie van volhouden.
 

Liefde

Het boek eindigt met het hoofdstuk liefde. De schrijfster ziet liefde als een werkwoord; door liefde voor je werk, ontstaat er passie en dit brengt voldoening. Verder ontstaat door liefde voor je werk ook loyaliteit aan de organisatie en collegialiteit op de werkvloer. Er kan een liefde in de missie van je werk zitten en ook de directie kan liefde uitstralen door in vertrouwen verantwoordelijkheid aan de werknemers af te staan. Hierdoor krijgt een ieder het gevoel gelijkwaardig en respectvol benaderd te worden. Bovenstaand zorgt ervoor dat door de SQ op je werk inspiratie, creativiteit, enthousiasme en innerlijke kracht (door o.a. dienstbaar leiderschap) worden ontwikkeld.
Kort gezegd: “ WORK = LOVE IN ACTION.” Van Eileen Caddy en zo’n werk gun ik iedereen.