Leef je in de tegenwoordige tijd?

Leef je in de tegenwoordige tijd? Ja, zal vrijwel iedereen zeggen. Toch vraag ik je eens een paar dingen na te gaan.
 
Zijn alles adressen in je contactpersonen nog actueel? Hoe groot is je archief? Zijn alle namen in de tekening van je organogram nog zoals het er vandaag uit ziet? Hoe oud zijn de kinderfoto’s op je bureau? Staan er reeds vertrokken collega;s in de verdeellijsten voor statistieken, verslagen of in de telefoonlijst? Aan wie herinnert het schilderij aan de muur je? (…) Waarschijnlijk stel je vast dat je werkomgeving niet meer helemaal up-to-date is.
 
Mijn stelling is dat je dat dan zelf ook niet meer bent. Ik geloof in ‘’zo buiten, zo binnen’’. Zoals jij bent, zo ziet je omgeving eruit. Zoals je omgeving eruit ziet,zo wordt jij ook. Niemand zal beweren dat je niet door je omgeving wordt beïnvloed.Net zo makkelijk is het ook in te zien dat jijzelf de allerbelangrijkste persoon bent die je eigen omgeving beïnvloedt. Ik hou ervan om werk als topsport te zien. Natuurlijk omdat het nodig is om de sterke concurrentie en de moeilijke economische situatie het hoofd te bieden. Maar meer nog omdat het veel leuker is. Weten dat je de boel op orde hebt, een mooi resultaat boeken, iets van echte waarde maken voor je klant: dat is wat motiveert! Als je ’’top’’werkt, nemen de kansen daarop toe.
 
Bij top-werk hoort scherpte. Scherpte is eigenlijk niets anders dan concentratie. En concentratie betekent dat je bezig bent met het ‘’hier en nu’’. En niet met wat in de vorige vergadering, gisteren, vorig jaar of 10 jaar geleden is gebeurd. Het is namelijk helemaal niet de bedoeling dat je deed wat je gisteren ook deed. Het is de bedoeling dat je doet wat vandaag nodig is. Als je het verleden laat voortleven in je uiterlijke omgeving, raak je er onbewust aan gehecht. Het houdt je zo tegen om mee te gaan in veranderingen. Je kunt de dag van vandaag dan moeilijk als nieuw zien. Hoe dan ook gaat het wringen, want die veranderingen komen toch. Al zijn ze vaak maar klein: het is absoluut zeker dat de veranderingen komen. Vandaag is nooit zoals gisteren.
 
Ik pleit daarom voor een grote schoonmaak van je eigen werkomgeving. Maak er misschien zelfs een happening van met je hele afdeling. Uit liefde voor wat er tegenwoordig is. Bewaar alleen die dingen die echt nodig zijn en wees precies in een aantal uiterlijkheden. Het verleden was misschien mooi, misschien niet. Maar in ieder geval: het WAS.
 
Tekst van Kees Gabriëls, trainer bij De Voorde en directeur van Neckermann.com.
Artikel overgenomen uit: Talentmanager kennisbulletin 25, feb. 2009-03-11
 
Foto: mijnalbum.nl