Leidinggeven is een boeiend vak en vraagt naast technische vaardigheden ook de fijnbesnaardheid van een dirigent. Een dirigent daagt ieder orkestlid uit om het beste van zichzelf te geven in harmonie met de anderen. Hij leidt hen naar een productie waarin iedereen zich bewust is van zijn/haar onmisbare bijdrage. Door met aandacht te luisteren naar elkaar en van harte respons te geven komt iets moois tot stand.

doel
De leerroute ‘leiderschap met ziel en zakelijkheid’ maakt leiders autonomer en krachtiger. De wereld is ingrijpend aan het veranderen. Er moeten dringend nieuwe keuzes gemaakt worden in hoe wij met onszelf, elkaar en met onze planeet omgaan. Er is een groeiend besef dat we op vele fronten moeten vernieuwen. Dit kan enerzijds angst oproepen en verdeeldheid zaaien, maar het nodigt ook uit tot creativiteit en kracht en het besef dat we het steeds meer met elkaar moeten doen. Voor leidinggevenden ligt hier een enorme kans om juist in deze processen het voortouw te nemen.

ZIN biedt leiders de gelegenheid en de plek om bij het onderzoeken van deze thema’s weer heilige ruimtes te ervaren, zowel op persoonlijk niveau als in de samenwerking. Heilige ruimtes waarin wederzijds respect de grondtoon is en waar helder denken, hartelijke betrokkenheid en zuiver handelen zonder hapering manifest worden.

aanpak en werkwijze
De leerroute bestaat uit een levendige mix van kennisoverdracht en ervaringsgerichte werkvormen en heeft een sterk interactief karakter. In de leerroute nodigen we enkele inspirerende gasten uit. We werken op het fysieke, mentale, emotionele en spirituele niveau van het mens-zijn. Vragen uit de concrete werksituatie zijn steeds het vertrekpunt. Door de combinatie van inhoudelijke, procesmatige, artistieke en bezinnende interventies worden deelnemers regelmatig geraakt in de kern van hun werkbestaan. Geraaktheid is in onze ogen een van de belangrijkste voorwaarden om in beweging te komen.

inhoud leerroute
module 1: leiderschap en innerlijke koers

Er zijn in het leven verschillende momenten waarop de unieke kernkwaliteiten van Zijn van binnenuit extra actief worden. Deze kernkwaliteiten van Zijn bepalen het pad dat je loopt. Tijdens deze module ga je de rode draad die zich in je leven heeft voltrokken helderder zien en accepteren. Hierdoor worden kwaliteiten en competenties die je al eerder van dienst zijn geweest, opnieuw zichtbaar en vertaald naar actuele situaties. Je geschiedenis kent vele verhalen. Je leert hoe je jouw verhaal boeiend kunt vertellen. Het vertellen van doorleefde verhalen schept een band, vooral als het invoelbaar is en door de toehoorder te vertalen valt naar de eigen ervaring. De persoonlijke ervaringen van de verteller kunnen de aanzet zijn van wederzijdse uitwisseling en ontmoeting op individueel (tijdens coaching) of collectief niveau. De verbinding met je eigen unieke leidmotief maakt dat je onafhankelijk kunt blijven en tegelijkertijd verbonden bent. Vrij en verantwoordelijk. Dit is de basis van goed leiderschap.

module 2: leiderschap in balans

De zorg om het welzijn van onze aarde en de mensheid groeit. Er zijn sterke zelfbewuste leiders nodig om de heelheid te herstellen. Het besef dringt door dat eenieder daar een cruciale rol in heeft. Voor dit proces van herstellen van heelheid is het nodig dat je je gerichtheid op de buitenwereld inwisselt voor een balans tussen binnen en buitenwereld, m.a.w. een balans tussen het vrouwelijke en het mannelijke aspect. In deze module nemen we de tijd om geestelijke leiding te integreren in je handelen door middel van meditatie, de natuur in trekken, schrijven, met anderen van gedachten wisselen, bidden of dromen.

module 3: leiderschap vanuit kracht

Om van de liefde voor macht tot de macht van de liefde te komen, moet je van een samenleving van meesters en knechten komen tot een samenleving van soevereine autonome individuen. Je uitdaging is om medewerkers optimale vrijheid te geven in hun zelforganisatie en ze tevens voor te gaan in het besef dat vrijheid niet grenzeloos is. Hoe vul je vrijheid in binnen een externe begrenzing die door het systeem wordt bepaald. In deze module richten we onze aandacht op hoe je als leider je team/organisatie gidst naar vitale en frisse samenwerking.

doelgroep
geeft u leiding aan een complexe en paradoxale omgeving? streeft u naar een evenwichtige ontwikkeling van uw professionaliteit, persoonlijkheid en spiritualiteit? wilt u de wereld een beetje mooier menselijker maken? bent u toe aan verdieping, verstilling en verrijking?

tijdinvestering
Voorafgaand aan de leerroute vindt een oriënterend gesprek plaats. De leerroute bestaat uit twee modules van 6 dagdelen en een module van 9 dagdelen. Binnen de leerroute is een mogelijkheid voor 1 individuele sessie.

Data
module 1: leiderschap en innerlijke koers  '
Ontvangst `19 september 17.00 uur, afsluiting 21 september 17.00 uur
 
module 2: leiderschap in balans 11, 12, 13 en 14 december 2012
Ontvangst 11 december 17.00 uur, afsluiting 14 december 17.00 uur
 
module 3: leiderschap vanuit kracht 6, 7 en 8 februari 2013
Ontvangst 6 februari 17.00 uur, afsluiting 8 februari 17.00 uur